¿Cómo hacer que una empresa no dependa del fundador?

Si todo pasa por el jefe, no es una empresa escalable, es un sistema frágil que limita el crecimiento de tu empresa.

¡Hey ho, officer!

Imagina despertarte un lunes, revisar tu teléfono y ver que las ventas fluyen, el equipo está coordinado y no hay una sola crisis urgente esperando tu intervención.

Podrías tomarte el día libre y el negocio seguiría creciendo de forma constante.

Para la mayoría de los dueños de PYMEs, esto suena a fantasía. La realidad suele ser la opues…